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    在此之下，仅地价一项的初步投入就可以做到起码三成的降幅，运输线也不再需要额外打点。

    工厂本身的运营成本压缩，雇佣本地工人另外有补贴和抵扣。

    自己大可以利用罗斯柴尔德家族在非洲和南亚的人道项目经验，联系国际劳工组织申请战后就业重建专项补贴，或通过家族在免税国注册的慈善基金会进行税前抵扣，约三分之一的工人工资可以被外部化。

    调整后实际运营成本不过千万出头，回报周期可以缩短到三年以内。

    如果产品线进一步优化，承接阿萨拉当地的基建采购订单，回报周期还能再缩短。

    不过这些都不是重点。

    重点是，自己的技术支持中心如果继续被骚扰下去，损失将以亿计。

    毕竟所有的预计营收都建立在该项目能正常运营的前提下。

    工期每延误一周，损失的订单额就不是一座工厂的投入能比的，更别提核心团队流失和客户安全评级下调带来的连锁反应。

    哈德森下一步必然会追加安全保证金或在合作条款中塞进惩罚性附加条款，这部分成本无法精确计算，但规模他心里有数。

    每年不过千万的净支出，消除的却是数以亿计的风险敞口，代价仅为年营收预期的百分之一。

    埃德加又看了眼阿拉贝拉。

    原来堂妹从一开始就不是在跟自己谈慈善，是自己的傲慢才导致他一直没能听懂堂妹说的话。

    敢情自己才是那个又蠢又天真的人？

    　　


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