第(2/3)页

    现在邮箱里躺着两封新邮件，一封来自MediaMarkt总部采购部，一封来自SatUrn的品类经理，内容都差不多，要红星提供文件。

    “Dear Mr. Ren, in light Of the reCent EICC inveStigatiOn, We kindly reqUeSt Red Star tO prOvide COmplete SUpply Chain COmplianCe dOCUmentatiOn Within 5 bUSineSS dayS. Failing tO dO SO, We Will need tO tempOrarily adiUSt the Shelf plaCement Of Red Star prOdUCtS…”

    这220个英文字母，翻译成人话就是——你不给文件，我就下架。

    MediaMarkt和SatUrn，这两家加起来占了红星在线下零售渠道将近23%的出货量，

    如果他们真的下架，哪怕只是一两周，对红星欧洲的销量数据和品牌形象都是不小的打击。

    而且这种事容易产生连锁反应，一家下架，其他卖场就会跟风。

    到时候就真的难办了。

    但是，又要说但是了，文件自己早就准备好了，各国语言都有，随时都可以发过去。

    第二天上午，MediaMarkt德国总部。

    会议室里坐了七个人。

    沃尔夫·利瓦伊坐在长桌中段，他左手边是两个品类经理，右手边是合规副总裁克劳斯·韦伯和他带来的一个法务。

    长桌最前方的位置空着，那是CEO格兰瑟姆·托德的位子。

    会议开始的时候托德还没到，克劳斯就率先发难。

    “各位，情况很简单，EICC已经正式立案审查红星科技的供应链合规问题，作为经销商，我们有义务对存在合规风险的品牌产品采取预防措施，我的建议是，在审查结果出来之前，暂停红星全线产品的销售。”

    说完他推了一份打印材料到桌子中间：“这是我们法务部的风险评估，一旦审查结果认定红星的供应链存在劳工违规，而我们还在销售他们的产品，按照《供应链尽职调查法》的相关规定，MediaMarkt面临的连带罚款可能高达年营业额的2%。”

    在座的人算了一下，MediaMarkt德国的年营业额超过40亿欧元，全欧洲超过190亿欧元，2%就是近4亿欧元。
    第(2/3)页