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    奥兰德把这页报告翻过来又翻过去看了三遍，然后抬头看向坐在对面的亚太区市场总监凯伦·陈。

    “解释一下。”

    凯伦把一台黑色的手环推到桌面上，奥兰德拿起来看了一眼，铝合金面板，三颗指示灯，橡胶腕带，做工挑不出什么明显的毛病。

    “RedStar Band 1。”凯伦说。

    “华夏品牌，四月底上市，八天卖了一百万条，售价149元人民币，折合大约24美元。”

    奥兰德把手环放下，脑海里嗡嗡作响，多少？

    24美元美元？

    “What？这是一家慈善公司吗？他们怎么能把成本压到20美元的！”

    自家的Nike手环卖149美元，人家卖149人民币，奥兰德这会是怎么都想不明白，红星是怎么把成本压到这么 低的。

    就算华夏劳动力便宜，供应商便宜，可这个价格也实在太低了吧？

    自家卖149美元仅成本就超过120美元了，这价格根本就没在赚什么钱。

    “功能呢？”

    凯伦翻出一份对比表。

    “计步、睡眠监测、心率监测、来电提醒、智能闹钟、消息推送，续航30天，IP68防水。”

    “我们的FUelBand呢？”

    “计步、NikeFUel积分、蓝牙同步，续航4天，生活防水。”

    凯伦把两份参数表并排放在一起，奥兰德盯着看了十秒钟，不用他说，在场的每个人都能看出差距在哪。

    红星手环的功能覆盖面比FUelBand广，续航是FUelBand的七到八倍，防水等级高出两档，价格只有FUelBand的三分之一。

    唯一能说FUelBand占优的，大概就是Nike这个品牌LOGO了。

    “北美市场为什么也在跌？红星手环在北美又没有大规模铺货。”奥兰德问。
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